口述核史丨七一三矿首批创业者忆建矿往事
时间:2024-04-13 04:22 来源: 作者:网络 阅读:次
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◎ 魏良真 口述
李春平 整理
作为一名老七一
三矿人,我是第一次创业者
之一,亲历了从建矿建厂,到安装、试生产和扩大生产,再到“保军转民”进行第二次创业的全过程。回忆第一次创业情景,犹如发生在昨天,历历在目,深感光荣。同时,也感到有一种强烈的责任感,使我迫切地要将记忆中的创业往事
讲给大家。
国营七一
三矿是核工业第一批四个上马单位之一,是我国“二五”期间156项重点工程之一,它的前身是第二机械工业部“江西三矿”。1958年筹建时称“四一三工程处”。
13吨重的设备,一点一点挪回来
1958年,党中央、国务院决定成立四一三工程处,开始从全国各地选调领导干部、工程技术人员、工人,大批优秀人才纷纷从祖国的四面八方来到矿山。为了安排各种人员的工作,必须有个统一的组织,于是1959年1月组建了建矿大队。
1959年3月中旬,我由黑龙江矿务局调到四一三工程处,辗转来到江西上饶。那时我对上饶的了解,只有反映新四军战士反抗国民党监禁的一部电影《上饶集中营》。
工人施工中
七一三矿专用线
到了这边一看,几乎什么都没有,只有几栋土打墙的房子,还有当地的一个小学校里可以住。办公室是一个草棚子。通了自来水,但还没有通电,靠一个柴油发电机发电照明。此外还有一个卫生所。
我来了以后,被任命为第三任建矿大队长,直到建矿工作结束。大队成立了党支部,由我兼任支部书记。胡友昌任支部专职副书记。其他大队副职还有李德富、任占德、李沛等。建矿大队下设办公室和八个小队,是一个较为精干的办事机构。天南地北来的工人,一开始都被归到建矿大队里。4月,大队发展到500余人,成为一支建矿的生力军。
矿山的建设是当时工作的中心。挖土方、修路、拉红石,后来设备和原材料到了以后搞搬运。工人们很多都是技工,但当时并没有相匹配的任务,住的条件又差。为了稳定职工队伍,激发大家的思想积极性,我在建矿大队的大会上提出“既来之,则安之”“以矿为家、有啥干啥”的口号。这些口号深入人心,得到职工的热烈响应,在实际工作中起到了积极的作用,也产生了深远的影响。我当然也带头和大家一样干,你扛红石我也扛红石,一块红石100斤重,一上午规定的工作任务是扛3块,从山里扛到马路边,然后拉回去盖房子。
建矿初期,大量的重型设备和钢材、木材、水泥等都卸在远离工地的枫岭头和坑口火车站,及时将这些设备和原材料运回矿区是建矿工作的急需。当时全矿仅有两辆解放牌汽车(大板车、翻斗车各一辆),还要担负其它的运输任务。及时搬运这些设备和原材料就成为建矿大队义不容辞的任务。我们服从建矿的需要,愉快地承担了下来。无论是白天还是夜晚,也无论是晴天还是雨天,只要有任务就立即出发。为了把矿建成,早日把原子能事业搞上去,大家以苦为甜,毫无怨言。
随后,大批水冶厂设备陆续到达火车站,有的重达15吨,有的体积庞大难以搬运,加之当时缺乏机械吊装设备,运回矿区就更加困难了。记得枫岭头火车站到了一个十几米长、13吨重的水冶厂搅拌机大轴,要运回位于坑口的厂区,这是一项艰巨的任务。我们决定用蚂蚁搬家的办法,自力更生造绞木,设备放在木头架子上,抬起一条缝往架子底下垫进十来根钢管,推动绞盘让钢丝绳绞一圈,就走一小段。经过一段路,再把绞木往前移动,重新固定,如法炮制。从15里外的火车站运到厂区,是一点一点挪回来的。4个人一班,半小时轮换,光这个大轴就运了13天。此后,10个13吨重的吸附塔、1个25吨重的球磨机等大型设备,都是用这种蚂蚁搬家的土办法。其间没有发生任何设备和人身事故,受到矿部表扬。
苏联专家傻眼了:球磨机是怎么上去的呢?
1960年,水冶厂土建工程告一段落。2月矿党委决定组建三个安装队,开展全面的安装工作。整个安装工作以电厂为“龙头”,水冶厂为“龙身”,尾矿坝为“龙尾”。电厂由毛树新负责,尾矿由轩辕顺负责,我负责水冶厂的设备安装,任党支部书记。在众多的项目中,水冶厂是主体工程。
1986年举行车、钳、电焊汽修工技术表演赛
1986年车、钳、电焊汽修工技术表演赛中的参赛选手杜和平
贾正华师傅正在参加汽修工技术表演赛
水冶厂安装大队其它负责人员还有大队长许建,副队长李德成、郝国富,工程师王琢、胡汝洲、杨应雷等。安装大队领导机械设备安装工段、电器安装工段、管道安装工段和通风制作安装组、材料供应组、技术组、生活后勤组。大队有203名职工、168名技术工人。
安装工作任务繁重,时间紧迫。其中设备工作量为3094台件,管道工作量为20593.5米,电缆敷设量为9240米。为了打好设备安装这一仗,矿党委提出“全矿总动员,实干加巧干,狠狠抓关键,大破技术关。速度快快赶,质量摆当先,力争试生产,元旦把礼献”。安装大队响应矿党委的号召,掀起了抢时间、争分秒、保质保量完成任务的竞赛高潮,积极投身到水冶设备安装中去。
水冶厂的安装是在极端困难的情况下进行的。第一,安装力量薄弱,安装队人员来自四面八方,57.7%的人是三级以下的工人和学徒工。第二,施工工具缺乏,没有大型起吊设备。第三,土建安装交叉进行。第四,受苏联专家制约。面对这些困难,安装大队没有退却,而是知难而进。在部党组和省、地委的指导下,破除迷信、解放思想、自力更生、土法上马,发挥群众的集体力量,攻克安装过程的各种技术难关。
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