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生死“赔审团”:一场决定10万元救命钱的万人投票(2)

时间:2019-01-04 00:50 来源: 作者: 阅读:

  来自河南信阳的杨道阳本职工作就是保险销售员,他对赔审团有另外一番理解。“我们线下卖保险,能够面对面见到投保人,‘宝贝守护计划’只能靠家长履行健康告知义务。所以像那种生了病才投保的,我一般都不会给通过。”杨道阳说,也看到不少人会基于感性的情绪做出判断,但他也非常接受,“线下卖保险只能严格按照保单条款进行拒赔,但有了赔审团,至少申请人多了一个沟通的渠道。”

  情绪是审议和判定中无法回避的问题,也并非仅凭有理有据就能化解,这一点阿里客服小二晴多感受颇深。一位消费者曾因为网购的锅在炒菜时铁手柄发烫过来投诉,“我从这位客户的语气里能感觉到,他不是为了钱财,而是为这次体验的不快而气愤”。晴多说,尽管铁手柄发热是普遍存在的情况,但自己还是协同同事做出改进,在商品详情页加上了“烹制过程中手柄会发热”这句提醒,最终消费者对这样的处理十分满意。

  作为一名普通的客服,晴多面对问题时有这样既专业又不失温情的化解能力,源自她成为人民调解员的专业培训。

  如果想做一名赔审员,虽然不见得要像晴多一样经过专业培训,但却要通过严格的考试。同样,要想成为“高阶”的大众评审员,也需要考试。

  打开阿里大众评审的平台,除了“识别高质量买家秀”这样的简单任务,“鉴定商家违背承诺”“鉴定违规商品信息”等任务均需要先考试才能上岗,不同任务板块的考试内容也有所不同。

  不论是赔审员还是评审员,身份和考试的双重认证基本避免了“水军”侵扰的可能。

  16次“赔审”投票

  4名患儿获赔付

  32%、33%、34%……赔审启动后,刘云的支持率虽然在慢慢爬升,但形势并不容乐观。

  “上午投保,下午就住院,这实在太凑巧了吧。”有赔审员提出了这样的质疑。

  赔审员“CY”则在评论区多次留言呼吁支持刘云,他认为本案的焦点是保险公司和家长对确诊时间的分歧,而不是被怀疑的“带病投保”。在他看来,出现在赔审团面前的案例,保险公司其实已有较为充分的拒赔原因,引入赔审团裁定就是为了给患儿多一次机会。

  赔审员存在的意义,并不只是在手机上做选择题。赔审员之间的讨论、互动以及对平台的建议,往往会令最终的判定结果更趋合理。这种“讨论+判定”模式正是阿里大众评审在不断的尝试中总结出来的。

  如今,阿里大众评审早已打破了过去小组投票的局限和桎梏,让更多的公众参与到平台规则的制定和优化之中。在大众评审平台的“大众听证会”直播板块,参与建议建言的评审员数量可能已创下了纪录:在2017年10月18日结束的“恶意评价自治超级权限听证会”,共有超过93万人参加。

  网友“CY”曾写下这样一段建议:“作为赔审员,我能做的也许只是根据我自己的思考判断,希望能找到有争议的、可以商榷的、按我的理解值得帮助的案例,给急需帮助的患儿多一些希望。而不是纯粹的按条款处理。”

  类似的讨论和建议,几乎会出现在每一次赔审中,有些赔审员在投票时主动分享医学知识并进行专业解读,还有人甚至付费从医学专业渠道查询资料,为大家的判断提供依据。

  从3月26日开始至12月27日,赔审团审议、判定的16个案例中,只有4个赔付申请得到了赔审团的支持,成功率为1/4。

  在7月举行的一场审议中,一位来自广东的母亲因孩子被确诊为“1型糖尿病”而申请理赔,但保险公司认为孩子病情尚未达“严重1型糖尿病”,完全不符合约定的赔付条件。这样一场看起来保险公司“稳赢”的判定,参与投票的16400位赔审员中,最终有53.1%的人选择了支持理赔。“翻盘”的原因或许是,不少赔审员虽然认可病情未达到“严重”定义,但材料中“孩子需要终生依赖胰岛素治疗”这句话最终打动了他们。

  围观多场判定之后,赔审员“CY”多了些许担忧。他个人的感觉是,赔审团从最初的情理兼顾,逐步转向过分强调“规则就是规则”。“悲悯之心无可厚非,我相信很多投下赞成票的人都是出于这样一种心理。”赔审员吴微是一名基层法官,更强调尊重契约精神的她认为,不管投票结果如何,赔审团为保险公司和申请人解决纠纷、消弭分歧提供了一个渠道。

  16次赔审判定之后,情与理之间到底应该如何平衡,仍是赔审员每一次审议时都要面对的艰难选择。

  理赔未获支持

  评审模式有共识

  12月27日10时,投票结束,刘云的理赔申请未能通过。参与投票的19037名赔审员中,只有38%的人赞同理赔:7233人支持刘云,11804人支持保险公司。这样的结果,刘云似乎早有心理准备。在和“宝贝守护计划”项目的运营人员欧可进行前期沟通时,刘云曾表示:“如果没通过,那也只能接受。”

  在投票的24小时里,欧可一直关注着双方支持率的变动和上万名赔审员随时发布的动态。审议尚未结束,就有赔审员提出,平台是否能开通募捐渠道,给患儿家庭更多的帮助。

  作为项目最早的参与者,欧可清晰地记得,从赔审团第一次判定开始,就有人提出这样的建议。当时,7岁白血病女孩的理赔诉求没有获得赔审团的支持,在项目的运营人员帮忙下,与一个基金会进行了对接。

  项目运营团队成员观点是,发起公益捐助要有两个大前提:确有所需且尊重家长意见。

  还有一种声音是建议调整投票的“分界线”,让理赔变得更加容易些。“当初设立50%作为是否理赔的分界线,就是考虑到对申请人、保险机构都要公平。”欧可谈到项目的最初设想时说,“相对而言,保险还是一个比较专业的领域,复杂的合同条款对许多投保人来说,要么没看,要么确实看不懂,结果就导致需要理赔时很容易发生纠纷,所以我们就想尝试用互联网的方式去解决这个问题。”

  从评审员、赔审员再到调解员,除了在自身不同业务板块中得到充分进化,阿里大众评审也为业界解决争议纠纷提供了一个可复制的成功样本。

  不久前,微信公众平台宣布,将通过组建合议小组判定备受争议的“洗稿”行为;滴滴出行上线公众评议会,邀请公众群策群力解决行业中的一些难题;贝壳找房则成立“陪审团”以处理经纪人之间的业务争议……阿里大众评审模式在更广泛的互联网场景中得到了学习和应用。

  “互联网行业引入大众评审机制,据我所知阿里巴巴在行业中确实是首创。”中国社会科学院大学互联网法治研究中心执行主任刘晓春认为,这是一项重要的基于互联网精神的自下而上的制度创新。

  2019年1月7日在国家会议中心举办的网络新“枫桥经验”高峰论坛上,来自北京的赔审员夏永生将登台分享自己的评判经历。众多与会专家学者将和他一道,探寻矛盾纠纷和争议问题在互联网时代的新解法。

  (文中患儿和家属均为化名)

  本版文/本报记者 王海晋

(责任编辑:admin)

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