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滴滴顺风车内部人士口述:下线11个月,不敢问老板何时上线

时间:2024-04-11 03:54 来源: 作者:网络 阅读:

滴滴出行总裁柳青很久没有出来见媒体了,今年7月2日难得出来了一次,参加了一场媒体沟通会,为的是给安全整改背书。
毫不意外地,现场有记者问她,顺风车到底什么时候上线。柳青似乎早有准备,称目前滴滴顺风车团队在规划如何让产品更安全,不过顺风车究竟何时恢复上线,她最终没有给出正面答复。
这个回答也不让人意外。
滴滴顺风车被按下暂停键的这11个月中,高德顺风车回归了,哈啰入局成为新的玩家,老竞争对手曹操专车也手持筹码准备着冲上牌桌,只有它,始终活在舆论里。
从今年开始,滴滴不断对外放出声音造势。
曾有滴滴内部
人士
向36氪透露,4月份本来是一个内部
讨论过的上线时间,彼时哈啰顺风车刚上线不久,滴滴自己的顺风车业务也整改到了一定阶段,“不过最终因为领导层面觉得仓促,加上监管部门的态度不明确,只能放弃了”。
该人士
称,6月份能否上线,也是滴滴内部讨论过的。不过此说法被另一名顺风车核心人士刘明(化名)否认了,“可能是员工之间猜测的成分比较多,我们偶尔也会想一下合适的时间节点,不过领导从没有给我们一个能够倒推的时间点,例如说还有多久能上。”
目前顺风车团队每两周会和程维、柳青汇报一次进展,不过这个过程中,没有人敢直接问两位老板

,产品到底何时能够上线。一名员工曾有过暗示得到表达,结果发现对面正襟危坐的两位老板
“讳莫如深”。
因为今年5月和8月分别对应着去年两次顺风车悲剧事件的一周年,所以这两个时间节点对于滴滴来说,几乎没有上线顺风车业务的可能。还有一名滴滴离职员工称,即使是靠近8月的9月份,也算是内部的一个敏感时间点了。他判断,如今7月已经过半,如果想要上线,最早可能也要到秋季了。
很长一段时间里,位于西北旺湾流大厦的滴滴顺风车事业部成为内部最特殊的部门,一度处于无领导者状态,有人转岗、有人离开,留下的所有人都只能做安全相关,没有恢复运营的具体时间,没有确定的KPI,面临着外界和内部的双重质疑。
一些员工因为两起顺风车事故开始对公司甚至是人生观产生了怀疑,8月事件刚发生的那几天里,办公室里很多年轻人都在哭,还有人明确表示自己解决掉内心的疑问前无法继续为滴滴工作。“很多有着互联网思维的年轻人,原本很热血地以为自己在做的是一个改变人们出行方式的事情,是共享经济的典型,没想到自己参与制作出来的产品会间接导致这样的结果”。
沮丧过后是冷静复盘,整改中的滴滴顺风车不得不放慢脚步,称自己要all in安全。36氪了解到,目前顺风车业务线有300人左右,其中一半的人“都挂着安全的title”。

这和一年前滴滴内部的狂奔猛进大相径庭。一名滴滴离职员工对36氪称,去年上半年,公司内部的高频词汇是美团打车,诸多决策都围绕着和美团之间的竞争。增长、拉新、毛利,几乎占据了员工们最重要的KPI,并且直接和奖金挂钩,而奖金则占据了底层员工20%以上的收入。“可能很多管理层的人会在意安全,但是落实到下面的人,则是很实际的业绩增长任务”,该离职员工告诉36氪,作为一个小团队的负责人,自己“几乎没有和下面的人提到过安全的字眼”。
在他的回忆里,除了处理日常安全事故之外,2017年滴滴安全部门做得最让人印象深刻的是两件事,防止司机疲劳驾驶,所以限定了司机连续的接单时常,还有就是教育后排乘客也要系安全带,不过后者最终也没有强制执行。
安全整改让滴滴付出了高昂的代价和成本,无论是从商业还是用户的角度来看,顺风车的重新上线都意义重大。“现金奶牛”、共享经济的代表、被需要的出行方式,这些都是它的天然标签。除此之外,对于滴滴来说,顺风车的复出,还有一种“重生”的意味——“曾被监管部门和舆论判了‘死刑’的顺风车重新上线,这其实是滴滴要证明自己在出行市场的不可撼动的地位、话语权以及能量”,一名滴滴员工分析。
怎么能保证重新上线后不再发生恶性事件显然是重要命题。一个内部流传的说法是,相关高管曾被下达了“0恶性事件死亡率”的KPI,不过这没有得到滴滴官方证实。

但确实存在的巨大压力让很多员工觉得,要把自己的职业生涯乃至命运交付出去,系在无数陌生人身上,例如一个距离自己上千公里外、素昧平生的顺风车司机。
而且,外面早就不是当初的世界了。虽然一些滴滴顺风车内部人士称,他们深度研究过哈啰、高德等竞争对手的产品,发现“和滴滴下线
之前的版本没什么区别,员工总人数还不如我们做安全的人多”。不过,对手的狼性加上多重安全掣肘,很难说滴滴会在激烈的市场竞争中展开拳脚。
36氪接触了多位滴滴内部人士。何时上线,依旧没有答案。不过经过十几个版本的迭代,200多处改动后的滴滴顺风车,已经注定了无法回到过去,也可能不会成为一款好用的产品了。
以下是滴滴顺风车核心员工刘明的口述
,经过36氪编辑整理:
究竟何时上线,这是我们也非常关注的问题。此前有媒体报道说滴滴顺风车曾悄悄开放了灰度测试,随后被我们自己官方否认了。
可以明确说的是,顺风车上线之前绝对不会开放灰度测试,因为
这相当于拿用户的安全在做试验,50%对50%的灰度,没人敢这么做。我觉得比较可能的情况是,
一旦确定上线时间,顺风车就直接全面开放了。曾有人问我产品一旦重新上线会不会提前造势,其实我们觉得没啥必要,悄悄上线都会有足够的关注度吧。


目前我们每两周会和程维、柳青汇报一次进展,主要涉及产品细节、整改程度、新近整理的外部需求,以及和专家、监管部门的沟通反馈。这些都是顺向推进的过程,具体来说,就是把一些原本很开放性的命题变成封闭性的过程。
看起来现在谁也不敢给出一个确定的时间,即使有,它也未必是最终的那个节点。
不过对于我们内部人来说,未必越晚上线越好,遥遥无期的等待本身就是一种巨大的压力。有些人会担心顺风车的话题会慢慢淡出公众视线,还有人觉得
需要得到一些来自外部的反馈和声音,才能让我们继续坚持。
能够给员工们鼓舞的来自于今年4月,顺风车负责人
张瑞的一封内部邮件,里面
提到了顺风车在下线
期间的反思,并公布五大整改措施方向。
我自己感觉那封邮件对内部还是有激励作用的,因为整改一定阶段后的产品思路能对外沟通了,能拿到一些反馈,并让你继续往下做。
曾经,顺风车能不能重新上线,其实一些人心里是没有底的。


(责任编辑:admin)

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