只有“为客户服务”的信条还不够，华为让人刮目相看的本钱在哪？在《华为哲学》一书中，作者周留征关于华为奉行“知本主义”的描述也许可以回答。“知本主义”即以知识为本，重视知识，尊重人才，知识资本化。为外界所艳羡的“全员高薪、全员持股、利益共享”的机制，让这样一家高科技企业与高知识员工结成了利益共同体的关系，进而成为“事业上的共同体”。

　　与市面上各色分析华为成功之道的书籍不同，17日的圆桌会上，任正非以自己特有的“接地气”风格来谈华为的成功与人才的关系：“华为有什么？一无所有！华为既没有背景，也没有资源，除了人的脑袋之外，一无所有。我们就是把一批中国人和一些外国人的脑袋集合起来，达到了今天的成就。”

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