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华录百纳甩卖背后藏综艺招商困局(2)

时间:2019-01-03 21:44 来源: 作者: 阅读:

  此外,部分公司综艺节目的毛利率也在下滑。以上市公司北京文化为例,公司在2016年的综艺成本为2250万元,而对应产生的收入为1.12亿元。2017年度,北京文化的综艺项目成本为6668.5万元,对应收入却只有7037.5万元。

  在综艺投资策略上改变的还有上市公司引力文化。2018年9月,引力文化宣布决议终止非公开发行股票募集资金。

  在最开始的募集资金计划中,引力文化打算将募集到的6.95亿元资金投入到电视综艺节目项目中,用于投资7部电视综艺节目;计划募集1亿元资金投入到网络综艺节目制作中,用于投资制作2部综艺节目。

  上述计划投资的综艺中,《壮志凌云2》、《谁是歌手》、《时尚合伙人》3个综艺项目的计划投资总额均超过1亿元,目前均未有开拍或上线的信息。

  随着综艺市场效益下滑,2013年《爸爸去哪儿》开播时带来的热潮,2014年《中国好声音》第三季、《我是歌手》第二季等冠名费所创新高都成为历史。“我入行的时候,所有前辈都说,2014年是综艺生态最好的一年”,2016年开始从事综艺节目制作的许妍(化名)告诉新京报记者。

  2017年,许妍参与制作的一档综艺类真人秀在优酷播出,当时赞助商冠名的有国内奶粉龙头企业,还有很多其他赞助商,均被许妍称作“金主爸爸”。

  这档节目原本只是小成本制作,却收获到了意外的播放量。但节目播出时,当时冠名的奶粉龙头企业也遭遇生存危机,“第二季一直没有开始,找不到什么赞助商,只找到一家愿意冠名”。

  一位从事综艺节目招商的工作人员告诉记者,招商的难易程度和综艺节目的质量也有关,需要看制作公司的实力和产出节目的质量,“如果你本身是小众的节目,客户对你的宣传效果会有所怀疑。”

  此外,综艺节目的招商越来越向有实力的平台聚拢。上述业内人士表示,自己所在的公司有几个比较固定的客户,受影响并没有那么大,“很多企业本身也比较难过,如果让他们投入很大资金比较难。”

  背靠大型播出平台求生

  综艺类节目日子是否好过,还取决于参与制作的视频播放平台,“播放平台其实也是‘金主爸爸’之一,我们的网络综艺都是在腾讯播出了就不能在爱奇艺播,都是要求独家版权,如果是‘台综’就会不太一样。”

  为了能够让节目稳定播出,有好的节目效果,符合广电总局的审核标准、能依靠到大型播出平台,就成为了最好选择。

  目前许妍参与制作的一档网络综艺节目中,让她紧张的就是广电总局的审核,“广电不通过就播不了,很多节目都死在那里。”

  许妍还告诉新京报记者,为了能够通过审核,他们会专门制作符合广电总局要求的“绿色版”,“但是审核通过了也只能做优化,不能往里面加内容。”这样的“应对策略”背后,是这几年来日渐严格的综艺节目监管环境。

  2015年7月,国家新闻出版广电总局发布《关于加强真人秀节目管理的通知》其中提到有一些节目,“有意思”但没意义,收视率虽高但缺少价值引领。

  上市公司引力传媒在2018年半年度报告中提及,2016年及2017年,广电总局接连下发十几个文件整顿网络视听环境,其中,“限模令”、“网台同标”、“限星令”等政策对综艺节目的发展起着导向性的作用。广告主和媒体代理商在选择互联网媒体和内容节目时,需要更加慎重地考虑政策风险。

  今年9月,多个亲子类综艺节目原本官方宣布即将播出,但最终暂无下文,其中包括《爸爸去哪儿6》、《想想办法吧,爸爸》、《跟着爸爸去旅行》等。许妍当时参与到一档亲子类综艺节目制作,其告诉记者,当时是广电总局发文,对明星子女参与综艺做出要求,这些节目不得不延迟播出。

  随后的2018年11月9日,广电总局发布一则通知,明确要求“严格控制影视明星子女参与综艺娱乐和真人秀节目。”

  对于许妍来讲,一档综艺节目能否顺利播出成为她的首要考虑。

  新京报记者 李云琦

(责任编辑:admin)

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