周杰伦、蔡依林出场费占总成本的三分之一,起底麦田音乐节背后的商业操作(2)
时间:2019-05-28 05:13 来源: 作者: 阅读:次
从商业模式上看,Coachella音乐节与商业的结合,不仅是简单的吃喝玩乐,而是细分到每个领域,例如从Coachella音乐节的波西米亚服装中,能找到H&M今年最新款的流行趋势;大型的装置艺术区,既点缀了地标,又实现了艺术品的有效变现。
流媒体与之合作也为自己带来了巨大流量,在Beyonce加盟的这一届Coachella音乐节上,YouTube上的直播收看量可以达到4100万人词次。Coachella就像一个具有无限可能的星球,商业和音乐的有机结合在这片星球上遍地开花。
对于目前中国的音乐节来说,同样也是如此,在演唱嘉宾、现场气氛、商业变现等层面,都需要更多新鲜的尝试。音乐节的属性不该被局限。
就像周杰伦首登音乐节之时,一些观点认为这意外着中国音乐节开始出现了拐点。但实际上,摇滚,民谣,嘻哈,电音从小众中诞生,但发展路径并非是小众专属,随着音乐节的商业模式越发成熟,未来音乐节的发展趋势,则是更加垂直化和细分化,商业音乐节也将变为其中的一类。
从目前麦田音乐节所交出的答卷上,虽然在音乐节运营过程中出现了诸多问题,但是音乐破圈层面,麦田音乐节做了自己的贡献。中国音乐节值得更多的尝试。
(责任编辑:admin)
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